KEPEMIMPINAN SECARA SITUASIONAL


NAMA   : ALI MAKKI
NIM       : 2013210011
PRODI   : ILM. ADMINISTRASI NEGARA

KEPEMMPINAN SECARA SITUASIONAL

Seperti yang di katakan oleh Kreiner, kepemimpinan (leadership) dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi orang lain yang mana seorang pemimpin mengajak anak buahnya secara sukarela berpartisipasi, guna mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi keberhasilan manajemen organisasi. Kepemimpinan yang efektif akan mampu mendorong motivasi anggota organisasi sehingga produktifitas, loyalitas dan kepuasan bawahan atau anggota organisasi meningkat. Kepemimpinan mengalami pergeseran dari waktu ke waktu dan bersifat kontekstual yang dilatarbelakangi oleh perkembangan sosial, politik dan budaya yang berlaku pada jamannya. Dalam pendekatan situasional disadari bahwa tidak ada satupun gaya kepemimpinan yang terbaik dan berlaku universal untuk segala situasi dan lingkungan.
Dalam kepemimpinan situasional perilaku pemimpin yang efektif harus selalu memperhatikan situasi yang dihadapi dan memperlakukan bawahan sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Pemimpin situasional cenderung berperilaku  Direktif yaitu pemimpin yang bersifat memberi pengarahan, perintah, petunjuk yang berorientasi pada tugas dan Supportif yaitu pemimpin memberikan dukungan, motivasi, semangat kerja, pertimbangan-pertimbangan manusiawi yang berorientasi pada perbaikan hubungan atasan bawahan.
Perilaku kepemimpinan situasional biasanya juga dipengaruhi oleh Lingkungan organisasi yang dapat mempengaruhi kelangsungan, eksistensi, keberadaan yang menyangkut organisasi baik dari dalam maupun dari luar. Karna  setiap organisasi harus dapat memperhatikan apakah lingkungan cenderung stabil atau labil sehingga nantinya dalam pengambilan suatu keputusan dapat diidealisasikan dengan karakteristik lingkungan tersebut. Sebenarnya sifat lingkungan dalam suatu organisasi tidak selalu memiliki sifat yang labil ataupun stabil, kadang terkombinasi kepada kedua sifat lingkungan tersebut. Yang terpenting bagi organisasi adalah bagaimana melakukan adaptasi terhadap lingkungan yang terus saja bergerak sangat dinamis. Suatu organisasi dapat bertahan, berkembang dan mencapai tujuan akan sangat di tentukan oleh dimensi lingkungan. Seperti contoh, Pemimpin membuka peluang adanya dialog antara bawahan dan atasannya atau pemimpin dengan masyarakatnya, agar pemimpin dapat memposisikan masyarakat yang memiliki hak dan kewajiban dapat menghasilkan tindakan yang rasional instrumental.
Dengan demikian pemimpinan merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi keberhasilan sebuah organisasi. Seorang pemimpin mempunyai gaya kepemimpinan yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi dengan tujuan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Berdasarkan pendekatan situasional, perilaku pemimpin yang efektif harus selalu memperhatikan situasi yang dihadapi dan memperlakukan bawahan sesuai dengan kebutuhan masing-masing.



Komentar

Postingan populer dari blog ini

intisari teori-teori ilmu sosial

Samaraknya Konflik Menjelang Pilpres 2014